穆氏近期发布的白皮书系列分为两部分，介绍了“适应性办公场所”这一新颖的办公场所设计方法。第一篇白皮书《为变革而设计——适应性办公场所》诠释了这一新方法论，强调适应性和灵活性。它为组织提供了一个框架和全面的路线图，帮助它们打造一个能够灵活响应需求，且具有高度适应性的办公场所，以契合当今不断变化的商业环境。
该白皮书指出，传统的办公场所设计方法通常比较僵化。为了改变这一点，我们认为办公场所的设计方法需要转变，以考虑到企业和员工不断变化的需求和偏好。适应性办公场所便符合这一点，它是可以不断演变的。此外，该方法论着重于制定与组织整体业务战略相一致的办公场所愿景和目标。与组织一起，办公场所应该对技术变革、工作流程、员工需求等作出响应和适应。
这项工作融合了我们最新的办公场所设计和技术研究。我们的专业知识源于超过40年的全球办公场所经验，以及对员工行为和工作流程的深入理解这一基础之上。我们的研究结果表明，办公场所完全可以在功能、效率、员工愉悦度和满意度这几个方面更上一层楼。此外，它也可以成为组织打开成功大门的关键之匙。最后，我们概述了组织如何通过实施适应性办公场所方法论，从而打造一个能够适应多变商业环境的办公场所。这种方法有助于吸引和留住顶尖人才，并推动创新和增长。
该系列的第二篇白皮书是《办公场所的价值——为适应性和平等未来而设计》。它探讨了办公场所不断演变的角色变化，以及其设计如何为组织和员工创造价值。它强调了创建自适应和公平的办公场所的重要性，以满足多样化的员工需求并促进包容性。
这两篇白皮书均提供了实用的策略和工具，用于设计和维持灵活响应需求的办公场所，从而支持员工的身心健康并推动成功。
我们提出的适应性办公场所的方法论已被证明可靠有效，无论您是想提高效率、提升员工参与度，还是打造一个更愉悦的办公环境，都可以采用这种办公场所设计方法。
您可以参阅下方文章和视频，进一步了解如何在不断变化的世界中设计支持平等性与适应性的办公场所。
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Director, Workplace Strategy
