回应多品牌混合办公挑战,激活创新品牌总部

高浪,杭州

作为一家领先的消费级医疗抗衰科技集团,高浪正持续拓展其多品牌协同与创新发展版图。此次从原有办公室搬入自持新楼,不只是一次办公地点的迁移,更是借由高浪创新中心这一数字时尚总部集群,回应多品牌、多功能混合办公的复杂需求。

我们为其关键到达空间与核心自用楼层提供了涵盖策略、工程、设计与交付的一体化服务,使新总部在支持日常运营与品牌展示的同时,也为未来增长、对外接待与总部形象建立了更清晰的空间基础。

项目一览

  1. 回应多品牌、多功能混合办公需求,打造支持协同、展示与创新的总部平台。
  2. 以“垂直社区”串联不同楼层与功能,增强团队联动与跨品牌交流。
  3. 通过策略、工程、设计与交付一体化服务,提升复杂需求下的实施效率与使用体验。
  4. 借由自持新楼总部升级,强化品牌形象、运营支撑与资产价值。

构建垂直社区,回应多品牌混合办公需求

随着多品牌矩阵与创新业务持续拓展,高浪需要一套能够支持品牌协同、创新展示与多功能复合使用的核心平台。真正的挑战,在于如何在同一栋楼内回应多品牌、多功能并行的复杂需求,让不同团队和场景既各有秩序,又彼此联动。

为此,我们以“开放协同、灵动延展”为主线,提出“垂直社区”的概念:将不同楼层视作既可独立运作、又相互关联的功能单元,通过清晰的功能布局与使用关系打造整体空间体验。

空间布局采用“开放协作区 + 品牌展示区 + 管理层安静区”的梯度式组织,在兼顾私密与专注的同时,也鼓励团队互动。8F 集中承载会议室、展厅展示与 SPA 体验室等复合功能,强化对外展示与多元体验,9F 作为办公区,服务团队日常协作与运营需求,10F 则作为董事与客户接待层,以更沉稳的材质和更私密的空间,承载企业决策与高层接待需求。

早期整合协同,支撑复杂需求高效落地

面对多楼层、多品牌与多功能并行的复杂需求,我们从项目早期便推动设计、工程与结构团队同步协作,让空间体验、技术逻辑与实施可行性在同一框架下被统筹考虑。例如:

  • 从设计初期统筹空间与工程决策
    机电与结构团队早期便与设计师协同优化层高、风口布置、照明系统及天花节点,让设计意图与工程条件更早对齐,减少后期调整。
  • 在裸顶空间中平衡体验、效率与维护需求
    大堂、4F 与 8F 采用结构与机电一体化设计,通过暴露式梁管及统一构件整合风口、照明与消防喷淋,在保持开放感的同时,也让空间更清晰有序,并兼顾维护便捷性与空气流动性能。
  • 以无感技术支持日常使用与协作体验
    项目整合智能照明控制、物联网传感器与数字访客管理系统,并在会议空间引入语音控制与多屏协作设备,让技术更自然地服务于办公与远程协作。

这种早期整合的模式,帮助客户在更少反复中推进决策与实施,并更有效地平衡了空间体验、技术效率与后期运维需求。

以空间承载品牌表达,为未来变化保留弹性

这座创新中心不仅承载着高浪的总部形象,也让人们从空间体验中自然感受到其品牌气质与企业特质。我们将品牌自然、科技与生长性的特质转化为空间语言,并融入杭州“水”的流动感与山水之间的城市气质,让品牌表达自然渗透到到达、展示、协作与接待等不同场景之中。到访者进入空间,便能感受到这座总部所传递的企业气质与发展状态。

同时,项目通过模块化与灵活性的设计策略,为未来变化预留空间。会议室与协作区采用可变隔断系统,便于后续扩展与调整,使空间能够随着业务发展与使用需求持续演进。

穆氏将我们的品牌诉求与实际使用需求很好地转化为空间体验,让新总部在形象表达、协作支持与整体舒适度上都带来了积极改变。

高建芬,副总裁,高浪

高浪创新中心的落成,不只是一次办公环境的升级,更是企业发展阶段与品牌姿态的具象回应。通过整合关键空间、重组协作关系,并将品牌表达、技术支持与灵活性融入日常使用之中,它既回应了当下复杂的运营需求,也为未来增长、品牌表达与组织演进提供了更有力的空间载体。

项目状态

完工

完工日期

2025

项目地点

杭州

项目面积

8,063 sq m / 86,789 sq ft

摄影师

Edward Shi

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