将临时展馆重塑为长期区域总部

延续长期合作关系

该项目延续了穆氏与客户在全球范围内的长期合作。继印度尼西亚、瑞士及英国项目之后，双方已建立起深厚的信任基础，也让团队更深入理解客户的组织思维、决策方式以及对成功的衡量标准。这种合作的连续性，使项目团队能够在初期便更高效地推进工作，以更清晰的判断和更强的信心回应项目需求。

提升空间连通性

原有建筑的两层空间主要依赖室外且无空调的通行方式连接，难以满足日常办公的使用需求。为解决这一问题，团队切割结构楼板，引入室内楼梯，将上下两层真正连接起来。这一设计介入不仅改善了垂直交通，也成为贯穿项目的建筑主轴，将一层创新枢纽的设计语言自然延展至上方办公区域，形成更完整的空间体验。

围绕清晰目标展开设计

客户管理层在项目初期明确了四项核心目标：强化客户关系、提升组织敏捷性、吸引人才，并培育创新文化。新的办公空间正是围绕这些目标展开。

我们以活动导向的工作模式组织空间，让员工能够根据不同任务自由选择工作方式与工作地点。多样化的空间类型分布于两层之中，支持协作、交流、社交与专注等不同场景。同时，团队也从项目一开始便将科技应用与包容性体验纳入设计任务书，使空间能够回应更长远的组织需求。

以开放回应组织转型

迁至迪拜世博城，也标志着企业工作方式的一次转变。过去，固定工位与封闭办公室往往反映出组织层级。而新的总部则重新定义了这一模式。团队如今共享更加开放的办公环境，首席执行官办公室采用全玻璃界面，仅少数涉及保密职能的岗位保留固定座位。

这一开放理念贯穿于空间的各个层面。新楼梯连接起原本相对独立的上下楼层；majlis 空间从传统正式接待场景转变为对所有人开放的非正式交流区，董事会议室则以平等视线取代传统层级式座位安排。正是这些一致而细腻的设计选择，让组织文化能够在日常使用中逐步建立并延续。

以设计引导空间分区

整体平面遵循清晰的空间序列。每一层都从中央开放的协作区域展开，经过由框景开口构成的过渡走廊，逐步延伸至外围更安静的专注区域。

安静区域配备独立会议室，并通过一致的材质与饰面语言保持整体空间特质，而非仅仅通过减少工位密度来定义“安静”。沿立面布置的专注角落充分利用自然采光，社交空间则有意远离主要工作区，鼓励人们在移动与停留之间自然切换。

这种分区逻辑并非依赖制度规定，而是通过空间本身引导行为。

以沉浸式技术加强连接

创新枢纽将企业面向未来的愿景转化为空间体验。访客抵达接待区时，映入眼帘的是一面可根据不同来访场景动态变化的LED屏幕。继续向内，一扇滑动门引导人们进入沉浸式空间，整体氛围也随之转换。

我们为该空间设计了从地面延展至天花的弧形屏幕，并整合具备物体识别功能的展示架。当产品被放置其上时，系统可即时触发相关数据与可视化内容。投影映射覆盖地面与墙面，额外屏幕则可从天花降下。空间具备高度灵活性，能够支持客户演示、产品品鉴及多种品牌体验场景。

将开放融入日常文化

设计进一步强化了开放与包容的组织氛围。传统上较为封闭、正式的 majlis 接待空间，被重新构想为一个对所有人开放的非正式交流区域。

同样，董事会议室采用“篝火式”布局与阶梯式座位设计，鼓励更多人参与讨论，并营造更加平等的交流体验。

面向舒适性与长期使用

原有建筑的机电系统无法支持长期办公需求，因此我们对其进行了全面更换。在室内装修启动前，团队已完成新的建筑设备系统、结构加固以及动线升级，为长期使用奠定基础。

团队通过日照与热工模拟分析制定遮阳策略，仅在分析显示确有需求的位置设置遮阳装置，从而提升舒适性与能源使用效率。

材料选择也充分考虑当地沙漠气候条件，并优先采用本地采购，包括抗紫外线涂层、耐用复合材料及耐高温地面材料等，以支持空间的长期稳定使用。

确保项目愿景的实现

随着项目推进，团队持续与客户协作，动态评估不同需求的优先级，并将预算投入到最关键的部分。通过这一过程，项目最初设定的核心目标得以保留并落实。最终呈现的，是一个忠实回应原始愿景、能够支持组织长期发展的总部空间。

全球专业能力，本地落地交付

穆氏伦敦与迪拜团队协同合作，从概念设计到项目完成全程参与。该项目展示了在既有建筑条件、固定预算与当地气候条件下，一体化设计与建造模式能够创造的长期价值。